Công ty Cổ phần Mạng giáo dục Bạch Kim - 27 Huỳnh Thúc Kháng, Đống Đa, Hà Nội
Trang bìa
Trang bìa:
TIẾT 43: XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH KINH DOANH I. CĂN CỨ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1. Khái niệm kế hoạch kinh doanh:
1. Khái niệm kế hoạch kinh doanh I. CĂN CỨ LẬP KẾ HOẠCH KD CỦA DOANH NGHIỆP Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp là văn bản thể hiện mục tiêu phát triển của doanh nghiệp trong thời kì nhất định. Mục tiêu của doanh nghiệp trong mỗi thời kì phát triển có thể khác nhau nhưng về lâu dài, các doanh nghiệp đều hướng tới tìm kiếm lợi nhuận 2. Căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp:
I. CĂN CỨ LẬP KẾ HOẠCH KD CỦA DOANH NGHIỆP 2. Căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp - Trong điều kiện kinh tế thị trường các doanh nghiệp kinh doanh theo nguyên tắc " bán cái thị trường cần".
- Lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp căn cứ 4 yếu tố cơ bản: * Sơ đồ về các căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp:
II. NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1. Nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.:
II. NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1. Nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. a) Kế hoạch bán hàng:
Bán cái gì? Khi nào bán? Và bán bằng cách nào (bán lẻ, bán buôn…)?
b) Kế hoạch sản xuất:
Sản xuất cho ai? Sản xuất cái gì? Sản xuất như thế nào? c) Kế hoạch mua hàng :
Cần mua hàng gì? Khi nào mua? Ai mua? Mua bằng cách nào? d) Kế hoạch lao động:
Cần bao nhiêu lao động? Tay nghề và trình độ như thế nào? bộ phận nào cần? Khi nào cần? Bố trí lao động trong doanh nghiệp ra sao? e) Kế hoạch tài chính:
Làm thế nào để huy động được nguồn tài chính? Phục vụ vào mục đích gì? Ai thực hiện? Khi nào cần? Thực hiện bằng cách nào? 2. Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp:
II. NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2. Phương pháp lập kế hoạch KD của doanh nghiệp a) Kế hoạch bán hàng:
Cơ sở xác định: Tổng hợp nhu cầu thị trường. Dự đoán nhu cầu thị trường * Ví dụ minh họa:
Trả lời: Mỗi tháng kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp tăng thêm 240 triệu :12 tháng = 20 (triệu đồng) b) Kế hoạch sản xuất:
Cơ sở xác định: căn cứ vào năng lực sản xuất và nhu cầu thị trường về sản phẩm đó trong một khoảng thời gian nhất định (quý,năm….) c) Kế hoạch mua hàng :
Cơ sở xác định: sự phù hợp cả về số lượng, mặt hàng, thời gian… với kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp. d) Kế hoạch lao động:
Kế hoạch lao động của doanh nghiệp thể hiện số lượng lao động cần sử dụng và từng loại lao động phù hợp với kế hoạch lao động. * Ví dụ minh họa:
Trả lời: Kế hoạch lao động cần sử dụng của doanh nghiệp Y là 12.000 : 300 = 40 (người) e) Kế hoạch tài chính:
Cơ sở xác định: căn cứ vào nhu cầu mua hàng hoá, tiền trả công lao động, tiền nộp thuế. III. BÀI TẬP CỦNG CỐ
1. Bài tập 1:
III. BÀI TẬP CỦNG CỐ 1. Bài tập 1 Trả lời: Kế hoạch vốn của doanh nghiệp Z là: 210 (triệu đồng) 2. Bài tập 2:
III. BÀI TẬP CỦNG CỐ 2. Bài tập 2 Trả lời: Kế hoạch mua bia trong ngày của cửa hàng là 12 (két bia) IV. DẶN DÒ
1. Hướng dẫn học bài:
- Trình bày nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.
- Trình bày phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.
- Chuẩn bị bài mới: Thành lập doanh nghiệp
Xác định ý tưởng kinh doanh
Triển khai việc thành lập doanh nghiệp. Hướng dẫn học bài 2. Kết bài:
CẢM ƠN QUÝ THẦY CÔ VÀ CÁC EM
ĐÃ THAM DỰ TIẾT HỌC
nguon VI OLET
