CÔNG NGHỆ 10
Chào mừng Cô và các bạn đến với bài thuyết trình của nhóm .
Trường THPT Lấp Vò I
Lớp 10A3
GVBM: Dương Thị Kim Nghĩa
Ý tưởng của dự án
_ Xã hội càng phát triển=> không chỉ nhu cầu về ăn uống,nơi ở tăng mà nhu cầu về quà tặng độc đáo, ý nghĩa lại càng phát triển.
Sau khi đã phân tích kĩ càng, nhóm đã quyết định kinh doanh bán quà lưu niệm và phụ kiện phục vụ nhu cầu quà tặng và trang trí. Sau đây là những phân tích, đánh giá cụ thể của nhóm:
Cửa hàng kinh doanh quà lưu niệm và phụ kiện
I. Giới thiệu cửa hàng
Sản phẩm:
Vòng đeo tay
Móc khóa
Nhà Tăm
Thiệp
Ngoài ra, còn một số mặt hàng khác như:
Chuông gió
Thú nhồi bông
Dây chuyền
Nón
Đồng hồ
và còn nhiều mặt hàng khác…
2. Khẩu hiệu kinh doanh: “Sẻ chia yêu thương” với mục tiêu “Gắn kết yêu thương từ những món quà lưu niệm”.
3. Địa điểm kinh doanh: khu dân cư Lấp Vò.
4. Nguồn vốn : khoảng 20 triệu đồng
Các thành viên góp vốn hoặc vay vốn.
5. Số thành viên: 5 thành viên:
Trần Thị Trâm Anh
Nguyễn Ngọc Mai
Lưu Kim Ngân
Nguyễn Thị Huỳnh Thanh
Lê Hoàng Thoại
6. Dự kiến doanh thu:
Ước tính 1 ngày khoảng trên 200 nghìn đồng, 1 tháng trên 6 triệu đồng.
II. Những thuận lợi và khó khăn của lĩnh vực kinh doanh
1. Thuận lợi
_ Nguồn vốn ít.
_ Sản phẩm dễ tiêu thụ.
_ Địa điểm, giao thông thuận lợi cho việc mua bán.
_ Không yêu cầu quá cao về trình độ.
2. Khó khăn:
_ Đòi hỏi chất lượng sản phẩm làm ra phải tốt.
_ Giá của các nguyên liệu không ngừng tăng.
Cần phải định giá bán phù hợp.
III. Phân tích, quyết định lựa chọn
Phân tích
Thị trường
Ngày nay đồ lưu niệm và phụ kiện rất đa dạng, được nhiều bạn trẻ lựa chọn để tặng người thân, bạn bè và có thể sử dụng cho bản thân mình.
Đây là một thị trường rất tiềm năng.
Chính sách pháp luật:
Đến ủy ban để xin giấy phép kinh doanh và nộp thuế khoán.
Khả năng của đội ngũ lao động:
Việc kinh doanh này đòi hỏi các yêu cầu:
+ Người bán hàng cần am hiểu tâm lý người mua.
+ Hiểu ý nghĩa của món quà, cách gói quà phù hợp để giúp người mua thể hiện tình cảm của họ qua món quà đã chọn.
Phân tích khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường
_ Quảng cáo qua mạng xã hội kết hợp quảng cáo bằng phương thức truyền miệng.
_ Chiến lược giá phù hợp:
+ Đa dạng hóa sản phẩm với nhiều mức giá.
+ Giảm giá cho khách hàng thân thiết.
+ Thực hiện chương trình giảm giá nhân ngày khai trương hay lễ tết.
Phân tích vốn
_ Vốn ban đầu khoảng 20 triệu đồng, gồm:
Chi phí mua hàng ban đầu: 10 triệu đồng .
Chi phí mua nguyên liệu làm handmade: 2 triệu đồng.
Chi phí thuê địa điểm: 2,5 triệu đồng .
Chi phí mua tủ kệ trang trí, in ấn biển hiệu quảng cáo: 3 triệu đồng .
Chi phí điện nước: 150 nghìn đồng /tháng.
Chi phí dự phòng trong 1 tháng đầu: 2 triệu đồng.
-Với doanh thu trên 6 triệu/tháng lãi suất 15% mỗi sản phẩm thì dự án bắt đầu vào tháng 5-2015 sẽ thu hồi vốn vào tháng 12-2015.
2. Quyết định lựa chọn:
Trên cơ sở phân tích, đánh giá như trên nhóm quyết định lựa chọn đây là lĩnh vực kinh doanh phù hợp.
IV. Ý kiến của nhóm sau khi đã lập bảng kinh doanh
Việc kinh doanh thật sự không thề dễ dàng, đòi hỏi nhiều thứ từ nguồn vốn đến việc phân tích doanh thu,chi phí, lợi nhuận và tổ chức bán hàng sao cho hợp lí.
=>Cần tính toán kĩ trước khi làm 1 việc nào đó, tôn trọng ý kiến của các thành viên khác.
Thank for watching
Cảm ơn Cô và các bạn đã lắng nghe!
nguon VI OLET
