|
Hoạt động I. Tìm hiểu quá trình xác định ý tưởng kinh doanh.
Gv: Muốn làm giàu cho bản thân gia đình, quê hương phải làm gì?
HS: Sử dung vốn sống kết hợp SGK trả lời câu hỏi
GV: Muốn kinh doanh được cần phải có điều kiện nào?
HS: Sử dung vốn sống kết hợp SGK trả lời câu hỏi
Hoạt động II. Tìm hiểu công việc triển khai thành lập doanh nghiệp.
GV: Phương án kinh doanh là gì?
HS: Nghiên cứu SGK, thảo luận nhóm và trả lới câu hỏi.
GV: Thế nào là thị trường của doanh nghiệp
HS: Nghiên cứu SGK, thảo luận nhóm và trả lới câu hỏi.
GV: Tai sao phải nghiên cúa thị trường của doanh nghiệp
HS: Nghiên cứu SGK, thảo luận nhóm và trả lới câu hỏi.
GV: Nhu cầu của thị trường phụ thuộc và yếu tố nào?
Gv: Khả năng của doanh nghiệp được xác định băng những yếu tố nào?
HS: Nghiên cứu SGK, thảo luận nhóm và trả lới câu hỏi.
Gv: Lựa chọ cơ hôi kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm những nôi dung n
ào?
GV: Qui trình lựa chọn cơ hôi kinh doanh của doanh nghiệp
HS: Nghiªn cøu SGK, th¶o luËn nhãm vµ tr¶ líi c©u hái.
GV: §¨ng kÝ thµnh lËp doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o nh÷ng n«i dung nµo?
Gv: Hồ sơ đăng kí thành lập doanh nghiệp cần những loại giấy tờ gì?
|
I. xác định ý tưởng kinh doanh
* ý tưởng kinh doanh
Làm giàu cho bản thân.
Có ích cho xã hội.
Điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh
* Điều kiện để kinh doanh
- Địa điểm thuận lợi
- Vốn
- Nguồn hàng, sức tiêu thụ, …
* Chọ ý tưởng kinh doanh
Là cơ sở cho những thành công của doanh nghiệp
Xác định hướng đầu tư đúng cho doanh nghiệp
Hạn chế nguy cơ đầu tư ồ ạt hoặc sai lệch vào thị trường
Giảm thiểu nguy cơ mắc phải khủng hoảng kinh tế
Giảm thiểu khả năng thua lỗ
II. triển khai thành lập doanh nghiệp
1. Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh của doanh nghiệp
KN:
Mục đích: chứng minh ý tưởng là đúng và việc kinh doanh là cần thiết
a. Thị trường của doanh ngghiệp
Khách hàng hiện tại: thường xuyên mua, bán với doanh nghiệp.
Khách hàng tiềm năng: doanh nghiệp có khả năng phục vu và họ sẽ đến với doanh nghiệp.
b. Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp
Nghiên cứu thị trường có thể hiểu một cách đơn giản là việc thu thập thông tin về khách hàng - những người được xem là yếu tố có ý nghĩa sống còn đối với doanh nghiệp của bạn.
Việc kinh doanh của bạn sẽ thành công khi bạn đáp ứng được những nhu cầu của khách hàng.
c. Xác định khả năng của doanh nghiệp
Nguồn lực: vốn, nhân sự và cơ sở vật chất kĩ thuật.
_ Lợi thế tự nhiên.
_ Khả năng tổ chức quản lí
d. Lưạ chọ cơ hôi kinh doanh của doanh nghiệp
Tìm những nhu cầu chưa được thoả mãn.
Xác định vì sao chưa được thoả mãn.
Tìm cách để thoả mãn
2. Đăng kí kinh doanh cho doanh nghiệp
a. trình tự đăng kí thành lập doanh nghiệp
b. Hồ sơ đăng kí thành lập doanh nghiệp
c. Nội dung kinh doanh của doanh nghiệp.
|
