Chú ý:Đây là bản xem thử online, xin hãy chọn download miễn phí bên dưới để xem bản đẹp dạng .doc

 


PHÒNG GD-ĐT HỒNG DÂN             CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

TRƯỜNG THCS NINH HÒA                          Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

 

 

 Số: 01/KH- THCS – NH                            Ninh Hòa, ngày 09 tháng 09 năm 2016

 

 

KẾ HOẠCH KIỂM TRA NỘI BỘ

NĂM HỌC 2016 - 2017

 

- Căn cứ Chỉ thị số: 3004/CT-BGDĐT ngày 15 tháng 8 năm 2013 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về nhiệm vụ trọng tâm của giáo dục mầm non, phổ thông, thường xuyên và chuyên nghiệp năm học 2013-2014;

- Căn cứ công văn số: 649/SGDĐT- GDTrH ngày 19 tháng 07 năm 2016 của sở giáo dục và đào tạo tỉnh Bạc Liêu về Kế hoạch thời gian năm học 2016-2017 của giáo dục mầm non, giáo dục phổ thông tỉnh Bạc Liêu;

- Căn cứ công văn số: 86/PGDĐT-GDTrH ngày 12 tháng 09 năm 2016 của Phòng GD&ĐT Hồng Dân về công tác kiểm tra nội bộ;

- Căn cứ kết quả đạt được của năm học 2015 - 2016 và tình hình thực tế giáo dục nhà  trường. Trường THCS  Ninh Hòa xây dựng kế hoạch kiểm tra nội bộ năm học 2016 - 2017 như sau:

I. MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU

1. Công tác kiểm tra nội bộ nhà trường là một hoạt động quản lí thường xuyên của Hiệu trưởng nhà trường, là một yêu cầu tất yếu của quá trình đổi mới quản lí hiện nay. Công tác kiểm tra nội bộ nhằm giúp Hiệu trưởng tìm ra những biện pháp đôn đốc, giúp đỡ và điều chỉnh đối tượng kiểm tra; góp phần hoàn thiện, củng cố và phát triển nhà trường.

2. Công tác kiểm tra nội bộ phải đảm bảo tính đại trà, toàn diện, trực tiếp các nội dung và đối tượng trong nhà trường. Đối với giáo viên, thông qua việc kiểm tra theo kế hoạch hoặc kiểm tra thường xuyên, nhà trường đánh giá được thực trạng năng lực của mỗi cá nhân từ đó tư vấn, thúc đẩy, giúp đỡ đội ngũ từng bước hoàn thiện năng lực sư phạm góp phần nâng cao chất lượng giáo dục. Đối với các tổ chức trong nhà trường, thông qua việc kiểm tra các nội dung, đối chiếu với các quy định để Hiệu trưởng đánh giá mức độ thực hiện nhiệm vụ, từ đó điều chỉnh kế hoạch, tư vấn, thúc đẩy các cá nhân, tập thể tích cực thực hiện nhiệm vụ được giao; Hiệu trưởng tự kiểm tra và tự điều chỉnh quá trình công tác góp phần thực hiện hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ được giao của nhà trường.

3. Công tác kiểm tra nội bộ của nhà trường được thực hiện trên nguyên tắc: Thủ trưởng vừa là chủ thể kiểm tra (kiểm tra cấp dưới theo chức năng nhiệm vụ quản lí nhà nước về giáo dục, tự kiểm tra) vừa là đối tượng kiểm tra (công khai hóa các hoạt động, các thông tin quản lí nhà trường để ban kiểm tra nội bộ kiểm tra).

II. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH:


Trường THCS Ninh Hòa tọa lạc trên địa bàn ấp Tà Ben – xã Ninh Hòa huyện Hồng Dân là địa bàn thuộc diện nghèo của xã, bà con chỉ chuyên độc canh cây lúa, đời sống phần lớn còn khó khăn. Tỉ lệ người dân tộc Khmer khá đông, phần lớn phải làm thuê kiếm sống. Từ đó, ảnh hướng đến việc huy động học sinh ra lớp. Mặc dù trong những năm gần đây đơn vị đã được các cấp, các ngành, các mạnh thường quân, các nhà hảo tâm quan tâm đến việc giúp đỡ cho học sinh khá nhiều về dụng cụ học tập. Tuy nhiên đơn vị chúng tôi cũng gặp không ít những thuận lợi và khó khăn như sau:

+ Thuận lợi:

Có các văn bản chỉ đạo của cấp trên, được sự quan tâm chỉ đạo sâu sát của lãnh đạo phòng giáo dục, bộ phận chuyên môn phòng giáo dục- đào tạo huyện Hồng Dân. Đảng ủy – UBND xã Ninh Hòa các tổ chức đoàn thể.

 Sự quan tâm của phụ huynh học sinh, sự quyết tâm của tập thể sư pham nhà trường, ý thức học tập của các em học sinh.

 + Khó khăn:

 Một số phụ huynh chưa quan tâm đến việc giáo dục đạo đức, cũng như việc học tập của các em, phần lớn giao trắng cho nhà trường các thầy cô chủ nhiêm.

 Trang thiết bị, đồ dùng dạy và học chưa đáp ứng theo yêu cầu đổi mới hiện nay.

III. NHIỆM VỤ

1. Nhiệm vụ trọng tâm:

- Tiếp tục đổi mới hoạt động kiểm tra nội bộ trường học, nâng cao chất lượng hoạt động các thành viên của Ban kiểm tra nội bộ trường học. Tăng cường kiểm tra công tác đổi mới phương pháp dạy học, đổi mới kiểm tra đánh giá, tạo sự chuyển biến tích cực trong hoạt động dạy và học, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục.

- Nâng cao hiệu quả công tác tiếp công dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo, phòng chống tham nhũng theo đúng quy định của pháp luật.

- Kết quả kiểm tra sẽ là cơ sở, để đề xuất các biện pháp xử lý, uốn nắn sai sót trong thực hiện kế hoạch của cá nhân, bộ phận, phát hiện kinh nghiệm tốt để phổ biến. Kết quả đánh giá là căn cứ để bố trí sử dụng, đào tạo bồi dưỡng giáo viên một cách hợp lý.

- Tập trung vào các nội dung: đẩy mạnh thực hiện chủ trương “4 kiểm tra”, kết quả thực hiện các cuộc vận động, phong trào của Ngành và việc đổi mới công tác quản lí, nâng cao chất lượng giáo dục.

- Trọng tâm là công tác kiểm tra các hoạt động và chất lượng dạy và học trong nhà trường (đối với mỗi cán bộ, giáo viên, các tổ chuyên môn và các tập thể khác tương ứng với nhiệm vụ được phân công).

2. Nhiệm vụ cụ thể

a. Hiệu trưởng thành lập ban kiểm tra nội bộ nhà trường đủ khả năng tham mưu, phối hợp và triển khai thực hiện nhiệm vụ kiểm tra nội bộ. Từng bước nâng cao nhận thức của đội ngũ cán bộ, giáo viên, nhân viên, trước hết là các thành viên ban kiểm tra nội bộ về các quy định trong quản lí nhà nước về giáo dục; góp phần thực hiện Quy chế dân chủ trong nhà trường.


b. Ngay từ đầu năm học nhà trường xây dựng chương trình, kế hoạch kiểm tra nội bộ sát thực tiễn, đảm bảo tính thường xuyên, liên tục và có tác dụng trong công tác kiểm tra.

c. Dưới sự điều hành trực tiếp của Hiệu trưởng, ban kiểm tra nội bộ tổ chức thực hiện có hiệu quả công tác kiểm tra nội bộ theo kế hoạch. Đảm bảo đầy đủ các nội dung kiểm tra, thực hiện đúng mục tiêu; tránh bệnh hình thức, đối phó, không hiệu quả.

d. Ban kiểm tra nội bộ phối hợp, kết hợp chặt chẽ với ban thanh tra nhân dân để giải quyết kịp thời các nội dung liên quan; kiến nghị với Hiệu trưởng, đại diện các tổ chức đoàn thể xử lí đúng thẩm quyền và trách nhiệm kết quả kiểm tra, các biểu hiện sai sót, hạn chế để điều chỉnh kịp thời ngay trong nhà trường.

e. Đánh giá, điều chỉnh, bổ sung đầy đủ các kế hoạch trong năm học. Xử lí kết quả, báo cáo đánh giá toàn diện và đúc rút kinh nghiệm trong công tác kiểm tra nội bộ cho những năm tiếp theo.

IV. NỘI DUNG KIỂM TRA

1. Kiểm tra toàn diện nhà trường

a) Số lượng, chất lượng và cơ cấu đội ngũ cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên; tình hình bố trí, sử dụng đội ngũ, tổ chức bộ máy nhà trường theo quy định (đối tượng kiểm tra chủ yếu: Ban giám hiệu nhà trường).

b) Các điều kiện về cơ sở vật chất kỹ thuật: Số lượng, chất lượng, việc bố trí, sử dụng, bảo quản các phòng học và làm việc, trang thiết bị, khuôn viên, vệ sinh(đối tượng kiểm tra chủ yếu: Hồ sơ quản lý của ban giám hiệu nhà trường; hồ sơ và hoạt động của các bộ phận như cán bộ thư viện, thiết bị, cán bộ phụ trách công tác Y tế, phụ trách lao động, nhân viên bảo vệ…).

c) Thực hiện kế hoạch giáo dục: Tuyển sinh, biên chế lớp; thực hiện nhiệm vụ phổ cập giáo dục được giao(đối tượng kiểm tra chủ yếu: Hồ sơ lưu của ban giám hiệu nhà trường; hồ sơ và hoạt động của tổ chuyên môn, các bộ phận như phổ cập giáo dục, văn thư …).

d) Hoạt động và chất lượng giáo dục các môn văn hóa: Tổ chức giảng dạy, học tập, thực hiện chương trình, nội dung, kế hoạch dạy học; kiểm tra và đánh giá xếp loại, xác nhận hoặc cấp văn bằng, chứng chỉ; tình hình chất lượng giảng dạy của giáo viên và học sinh(đối tượng kiểm tra chủ yếu: Hồ sơ lưu của ban giám hiệu nhà trường; hồ sơ và hoạt động của tổ chuyên môn, giáo viên…).

e) Thực hiện nội dung, chương trình giáo dục toàn diện: Đạo đức, thẩm mỹ, thể chất, công tác chủ nhiệm, hoạt động ngoài giờ lên lớp, công tác đoàn - đội, hoạt động xã hội; kết quả xếp loại hạnh kiểm(đối tượng kiểm tra chủ yếu: Hồ sơ lưu của ban giám hiệu nhà trường; hồ sơ và hoạt động của tổ chuyên môn, tổng phụ trách đội, y tế trường học,  công tác chủ nhiệm của các giáo viên…).


g) Công tác quản lý của Hiệu trưởng: Xây dựng và triển khai thực hiện các loại kế hoạch; quản lý, bố trí sử dụng, bồi dưỡng, đánh giá xếp loại đội ngũ cán bộ, nhà giáo, nhân viên và người học; thực hiện chế độ chính sách; thực hiện Quy chế dân chủ, giải quyết khiếu nại, tố cáo; công tác kiểm tra của Hiệu trưởng theo quy định; tổ chức, tham gia các hoạt động xã hội; quản lý hành chính, tài chính, tài sản; công tác tham mưu, phối hợp và xã hội hóa giáo dục ...(đối tượng kiểm tra chủ yếu: Hồ quản lý của ban giám hiệu nhà trường, trực tiếp là hiệu trưởng; hồ sơ các bộ phận có liên quan)

2. Kiểm tra chuyên đề nhà trường

Năm học 2016-2017, ngoài nội dung kiểm tra toàn diện, tập trung kiểm tra các chuyên đề sau:

a) Kiểm tra thực hiện “3 công khai” (cả hình thức và nội dung thực hiện): Công khai công chất lượng giáo dục; công khai các điều kiện cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ dạy học và đội ngũ; công khai về thu, chi tài chính (đối tượng kiểm tra chủ yếu: Hồ sơ lưu và hình thức công khai của ban giám hiệu nhà trường; hồ sơ và hoạt động của văn thư, kế toán, thủ quỹ; hiệu quả việc thực hiện các hình thức công khai…).

b) Kiểm tra việc thực hiện đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin (đối tượng kiểm tra chủ yếu: Hồ sơ lưu của ban giám hiệu nhà trường, hồ sơ và kết quả hoạt động thực chất của đội ngũ…).

c) Kiểm tra việc thực hiện tự kiểm tra tài chính, kế toán (theo Quyết định số 67/2004/QĐ-BTC ngày 13/8/2004 của Bộ Tài chính); việc huy động, sử dụng các nguồn kinh phí do nhân dân, phụ huynh, các tổ chức, cá nhân đóng góp, ủng hộ (đối tượng kiểm tra chủ yếu: Hồ sơ lưu của ban giám hiệu nhà trường; hồ sơ và hoạt động của kế toán, thủ quỹ…).

d) Kiểm tra việc thực hiện quy định về dạy thêm, học thêm theo Thông tư số 17/2012/TT-BGDĐT ngày 16/05/2012 của Bộ GD&ĐT về việc ban hành Quy định dạy thêm, học thêm và các văn bản hướng dẫn của Sở Giáo dục và Đào tạo, Phòng GD&ĐT.

e) Kiểm tra thực hiện các cuộc vận động, phong trào của Ngành (đối tượng kiểm tra chủ yếu: Quá trình triển khai, kết quả của nhà trường; hồ sơ và hoạt động thực tế của đội ngũ…).

g) Kiểm tra việc thực hiện Luật Phòng, chống tham nhũng; Luật Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí (đối tượng kiểm tra chủ yếu: Quá trình triển khai của ban giám hiệu nhà trường, hồ sơ và hoạt động thực tế của đội ngũ…).

3. Kiểm tra các tổ trong nhà trường

Kết hợp cùng thời điểm với kiểm tra toàn diện nhà trường trên cơ sở:

- Xem xét, đánh giá năng lực, uy tín của tổ trưởng, cán bộ phụ trách bộ phận.

- Xem xét, đánh giá quá trình thực hiện nhiệm vụ (xây dựng kế hoạch, triển khai thực hiện, đôn đốc kiểm tra,…hiệu quả thực hiện các nhiệm vụ, các công việc của nhà trường và Ngành Giáo dục đã triển khai) thông qua hồ sơ, sổ sách và hoạt động của các thành viên tổ, bộ phận.


Việc kiểm tra các chuyên đề các tổ căn cứ theo chức năng, nhiệm vụ được phân công để Hiệu trưởng lựa chọn nội dung, đối tượng kiểm tra (đảm bảo ít nhất 1lần/tổ/năm học).

  Việc kiểm tra chuyên đề các tổ chuyên môn chủ yếu là kiểm tra các nội dung liên quan đến tổ chức dạy học, giáo dục học sinh (Khoản c, d, e - Điểm 1 và Khoản e - Điểm 2 ở trên). Kiểm tra chuyên đề các bộ phận chủ yếu là kiểm tra các nội dung liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của bộ phận đó (Khoản b, đ - Điểm 1 và Khoản e - Điểm 2 ở trên). Các nội dung còn lại, khi ban kiểm tra nội bộ thực hiện kiểm tra thì hầu như Hiệu trưởng, Ban giám hiệu nhà trường là đối tượng kiểm tra. Như vậy, có nội dung kiểm tra chỉ kiểm tra một hoặc hai, ba bộ phận, nhưng có nội dung lại có thể kiểm tra toàn bộ các tổ, bộ phận; đối tượng kiểm tra sẽ vừa là một giáo viên, nhân viên và cả cán bộ chủ chốt của trường.

4. Kiểm tra hoạt động sư phạm của giáo viên

Trong 1 năm học, Hiệu trưởng tổ chức kiểm tra hoạt động sư phạm ít nhất 1 lần/GV trong năm học. Kết hợp cùng thời điểm với kiểm tra toàn diện nhà trường (Khoản c, d, e -  Điểm 1 ở trên) để có cơ sở tổng hợp, đánh giá từng cá nhân hoặc bộ phận, tổ chuyên môn, đánh giá nhà trường theo nội dung tương ứng. Nội dung kiểm tra hoạt động sư phạm nhà giáo:

a) Phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống

- Tư tưởng, chính trị; chấp hành chính sách, pháp luật của Nhà nước; việc chấp hành quy chế của Ngành, quy định của cơ quan, đơn vị, đảm bảo số lượng, chất lượng ngày, giờ công lao động.

- Đạo đức, nhân cách, lối sống, ý thức đấu tranh chống các biểu hiện tiêu cực; sự tín nhiệm trong đồng nghiệp, học sinh và nhân dân; tinh thần đoàn kết; tính trung thực trong công tác; quan hệ đồng nghiệp; thái độ phục vụ nhân dân và học sinh.

b) Kết quả công tác được giao.

- Thực hiện quy chế chuyên môn. 

- Kiểm tra giờ lên lớp: Dự giờ tối đa 2 tiết, nếu dự 2 tiết không xếp cùng loại thì dự tiết thứ 3.

- Kết quả giảng dạy và giáo dục học sinh: Điểm kiểm tra hoặc kết quả đánh giá môn học của học sinh từ đầu năm đến thời điểm kiểm tra; kiểm tra việc  khảo sát chất lượng; so sánh kết quả học sinh do giáo viên giảng dạy với các lớp khác trong trường (có tính đến đặc thù của đối tượng dạy học).

- Thực hiện các nhiệm vụ khác được giao: Công tác chủ nhiệm, công tác kiêm nhiệm khác, tham gia các cuộc vận động, các phong trào.

5. Kiểm tra học sinh:

Hiệu trưởng tổ chức cho ban kiểm tra nội bộ thông qua việc kiểm tra thường xuyên, kiểm tra định kỳ theo đề chung của các tổ để đánh giá chất lượng  học sinh. Từ kết quả đó làm cơ sở xem xét đánh giá mức độ chuyển biến về chất lượng giảng dạy, giáo dục của giáo viên, của tổ hoặc nhà trường một cách chính xác, khách quan.

V. ĐÁNH GIÁ XẾP LOẠI SAU KIỂM TRA


Sau kiểm tra các nội dung trên, ngoài việc nhận xét, đánh giá ưu điểm, nhược điểm một cách kỹ lưỡng, đưa ra các kiến nghị, đề xuất các nội dung cho đối tượng kiểm tra phải thực hiện, kiểm tra viên xếp loại mức độ hoàn thành các nội dung theo 4 mức: Tốt, Khá, Trung bình, Yếu. Riêng kiểm tra hoạt động sư phạm của giáo viên, hiệu trưởng vận dụng các văn bản về đánh giá, xếp loại để đánh giá cho phù hợp:

a) Công văn số 10227/THPT ngày 11/9/2001 của Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc đánh giá và xếp loại giờ dạy ở bậc trung học.

b) Công văn số 660/BGDĐT-NGCBQLGD ngày 09/02/2010 của Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc đánh giá, xếp loại giáo viên trung học theo Thông tư số 30/2009/TT-BGDĐT ngày 22/10/2009 về việc ban hành quy định chuẩn nghề nghiệp giáo viên trung học cơ sở, giáo viên trung học phổ thông.

c) Ngoài ra, cần tham khảo các văn bản quy định chung về đánh giá, xếp loại như sau:

- Quy chế đánh giá, xếp loại giáo viên mầm non và giáo viên phổ thông công lập ban hành kèm theo Quyết định số 06/2006/QĐ-BNV ngày 21/3/2006 của Bộ trưởng Bộ Nội vụ.

- Công văn số 3040/BGDĐT-TCCB ngày 17/4/2006 của Bộ Giáo dục và Đào tạo về một số điều trong Quy chế đánh giá, xếp loại giáo viên mầm non và giáo viên phổ thông công lập.

- Quy chế đánh giá công chức hàng năm (ban hành kèm theo Quyết định số 11/1998/TCCP-CCVC ngày 05/12/1998 của Bộ trưởng, Trưởng Ban Tổ chức - Cán bộ Chính phủ, nay là Bộ Nội vụ).

- Công văn số 5875/BGDĐT-TCCB ngày 11/7/2006 của Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc đánh giá, xếp loại cán bộ quản lý, viên chức không trực tiếp giảng dạy trong các cơ sở giáo dục mầm non và phổ thông công lập.

VI. CÁC YÊU CẦU, QUY TRÌNH THỰC HIỆN CỦA NHÀ TRƯỜNG

1. Đầu năm học, Hiệu trưởng tham khảo ý kiến Hội đồng sư phạm, lựa chọn cán bộ, giáo viên, nhân viên có năng lực, kinh nghiệm công tác và am hiểu các văn bản quy định, hướng dẫn của Nhà nước, của Ngành Giáo dục; ban hành quyết định thành lập ban kiểm tra nội bộ t 7 đến 9 người do Hiệu trưởng làm trưởng ban, phân công nhiệm vụ chính cho các thành viên trong ban.

2. Xây dựng chương trình, kế hoạch kiểm tra nội bộ

  - Hiệu trưởng định hướng cho ban kiểm tra nội bộ tham mưu, cùng Hiệu trưởng xây dựng kế hoạch kiểm tra nội bộ trong năm học, gửi kế hoạch về phòng Giáo dục và Đào tạo.

  - Hiệu trưởng tổ chức phổ biến công khai kế hoạch đã được duyệt cho toàn thể hội đồng trường.

- Hiệu trưởng nghiên cứu các văn bản, cụ thể hoá kế hoạch, tổ chức hướng dẫn nội dung, hình thức, biện pháp thực hiện kế hoạch cho ban kiểm tra nội bộ; phân công nhiệm vụ cụ thể, định hướng công việc cho từng thành viên ban kiểm tra nội bộ.


3. Hiệu trưởng định hướng cho các thành viên ban kiểm tra nội bộ tìm hiểu, thâm nhập các văn bản pháp quy, các quy định, hướng dẫn của các cấp để có căn cứ đối chiếu khi kiểm tra.

4. Tổ chức thực hiện kiểm tra nội bộ theo kế hoạch (lựa chọn nội dung, thời điểm, đối tượng, thành phần kiểm tra phù hợp). Ban kiểm tra nội bộ cụ thể hoá kế hoạch kiểm tra nội bộ trong năm học bằng việc lập kế hoạch cụ thể cho từng tháng (theo thời gian), theo từng đợt (theo quy mô, nội dung). Mỗi nội dung kiểm tra nhất thiết phải lập biên bản kiểm tra để làm căn cứ đánh giá, lưu trữ hồ sơ.

5. Hàng tháng đưa nội dung đánh giá công tác kiểm tra nội bộ vào chương trình công tác, đồng thời điều chỉnh, bổ sung các kế hoạch cho sát thực tế. Cuối học kì và cuối năm học, báo cáo sơ kết, tổng kết công tác kiểm tra nội bộ trước hội đồng trường và gửi báo cáo về phòng Giáo dục và Đào tạo theo quy định.

6. Xử lý kết quả, thống kê, báo cáo kịp thời công tác kiểm tra nội bộ. Lưu trữ đầy đủ hồ sơ của nhà trường.

7. Quy định về thời gian thông tin báo cáo:

- Ngày 30 hàng tháng báo cáo kết quả kiểm tra cho Hiệu trưởng.

- Trước ngày 25/9/2016 Ban kiểm tra nội bộ nộp Kế hoạch kiểm tra nội bộ năm học 2016-2017 về phòng GD&ĐT.

- Trước ngày 08/01/2017 Ban kiểm tra nội bộ nộp báo cáo sơ kết công tác kiểm tra nội bộ học kì I về phòng GD&ĐT.

- Trước ngày 24/05/2017 Ban kiểm tra nội bộ nộp báo cáo tổng kết công tác kiểm tra nội bộ năm học 2016-2017 về phòng GD&ĐT.

                VII. LỊCH CÔNG TÁC THÁNG

Thời gian

Đối tượng kiểm tra

Nội dung

Phương pháp

Hình thức

Người kiểm tra

Tháng 8/2016

- HĐ tuyển sinh

 

- Hiệu trưởng

 

- Kế hoạch tuyển sinh vào lớp 6.

- Tình hình bố trí sử dụng CB - GV

- KT hồ sơ

 

-Nghe báo cáo

-Trực tiếp

-Gián tiếp

- Ban TTND

 

- Ban KT

Tháng 9/2016

- Học sinh

 

 

- P.Hiệu trưởng, Tổ trưởng CM

 

 

- Thư viện

 

 

 

 

-Kiểm tra chất lượng đầu năm.

 

- Kiểm tra công tác quản lý của  P.hiệu trưởng, tổ trưởng CM.

- Kiểm tra sổ theo dõi nhập sách, thiết bị; sổ theo dõi mượn đồ dùng, thiết bị

- Kiểm tra việc UDCNTT

-Thống kê, phân tích số liệu

-Kế hoạch HĐ

 

 

- Kiểm tra hồ sơ

 

 

 

-Gián tiếp qua GV

-Trực tiếp

 

 

-Trực tiếp

 

 

 

-Trực tiếp

- Ban KT

 

 

-Hiệu trưởng

 

 

 

- Ban KT

 

 

 

 


 

- CBGV

 

-Quan sát việc thực hành trên máy

 

- Ban KT

Tháng 10/2016

- HĐSP của GV

- Hiệu trưởng, các tổ chức đoàn thể

- Kiểm tra HĐSP của GV.

- Kiểm tra công tác phối hợp của Hiệu trưởng với các tổ chức đoàn thể.

- Kiểm tra hồ sơ, dự giờ

- Nghe báo cáo

-Trực tiếp

-Gián tiếp

- BGH, TT, GV

- Ban TTND, Ban KT

Tháng 11/2016

- HĐSP của GV

- Tổ CM

 

 

- GV

- Kiểm tra HĐSP của GV.

- Kiểm tra công tác sử dụng và bảo quản TBDH

- Kiểm tra việc chấm bài, vào điểm.

- Kiểm tra hồ sơ, dự giờ

- KH tổ CM, sổ ghi sử dụng TBDH

- Kiểm tra hồ sơ, bài kiểm tra

-Trực tiếp

-Trực tiếp

 

-Trực tiếp

- Ban BGH, ban KT

- Ban BGH, TTND

 

- BGH, Ban KT

Tháng 12/2016

- Tài vụ, CSVC

 

- Học sinh

 

- CBGV

- Kiểm tra tài chính, CSVC

- Kiểm tra HĐ học tập, rèn luyện của HS

- Đánh giá xếp loại CBGV.

- Quan sát, KT hồ sơ

- KH của CM, GVCN

- XL CBGV của tổ

-Trực tiếp

-Gián tiếp

-Trực tiếp

- BGH, ban Lao động

- BGH

 

- HĐ thi đua

Tháng 01/2017

- GVCN, GVBM

 

 

- Văn thư, lưu trữ

- Chuyên đề Chiến sĩ thi đua

- Kiểm tra hồ sơ HS

- Kiểm tra hồ sơ của bộ Văn thư, tổ CM

- Kiểm tra hồ sơ Sáng kiến, sổ nghị quyết tổ và nhà trường

- KT hồ sơ (sổ điểm, học bạ, sổ đầu bài, sổ chủ nhiệm…).

- Kiểm tra hồ sơ

- Kiểm tra hồ sơ

-Trực tiếp

 

 

 

-Trực tiếp

-Trực tiếp  

- BGH, Ban KT

 

 

 

- BanKT

 

- Ban KT

Tháng 02/2017

- BGH, các tổ chức đoàn thể.

 

 

 

 

- Chuyên đề bồi dưỡng HSG, phụ đạo HSY

- Kiểm tra việc thực hiện các cuộc vận động, phong trào.

- Kiểm tra việc thực hiện quy chế dân chủ.

- Kiểm tra việc xây dựng kế hoạch, việc thực hiện kế hoạch của GV 

- Quan sát, trao đổi, và KT hồ sơ

 

 

 

- Kiểm tra hồ sơ, giáo án

-Trực tiếp

 

 

 

 

-Trực tiếp

 

- Ban TTND, Ban KT

 

 

 

 

- Ban KT


Tháng 03/2017

- Công tác Đoàn, Đội, GVCN

- HĐSP

 

 

 

 

 

- Chuyên đề Chiến sĩ thi đua

- Kiểm tra công tác quản lý và tổ chức GD HS

- Kiểm tra HĐSP của GV.

- Kiểm tra công tác quản lý của  P.hiệu trưởng, tổ trưởng CM.

- Kiểm tra hồ sơ Sáng kiến, sổ nghị quyết tổ và nhà trường

- Nghe báo cáo, kiểm tra hồ sơ

- Kiểm tra hồ sơ, dự giờ

- KT kế hoạch

 

 

- Kiểm tra hồ sơ

-Gián tiếp

 

-Trực tiếp

-Trực tiếp

 

 

-Trực tiếp

-BGH, tổ chủ nhiệm, HĐ thi đua.

- BGH, TT, GV.

- Ban KT

 

 

 

- Ban KT

Tháng 4/2017

- Học sinh

 

 

- Tài vụ.

 

 

- Giáo viên

- Kiểm tra HĐ học tập, rèn luyện của HS.

- Kiểm tra việc thực hiện các chế độ chính sách.

- Kiểm tra việc chấm bài, vào điểm

- KH của CM, GVCN

 - Quan sát, phân tích tài liệu, trao đổi

- Kiểm tra hồ sơ, bài kiểm tra

-Trực tiếp

 

-Gián tiếp

 

-Trực tiếp

 

-BGH,  TTCM

 

- Ban TTND, BGH

 

- Ban KT

Tháng 5/2017

- Văn thư.

 

-BGH, đoàn thể.

- Kiểm tra các loại hồ sơ của học sinh.

- Kiểm tra hoàn thiện các văn bản báo cáo.

- Kiểm tra việc kiểm kê, cập nhật tài sản

- Kiểm tra trực tiếp.

- Thống kê, phân tích số liệu.

-Trực tiếp

 

-BGH, GVCN

- Các bộ phận, tổ chức đoàn thể.

Tháng 6/2017

P. Hiệu trưởng

Hồ sơ kiểm định chất lượng giáo dục

Kiểm tra hồ sơ phân tích số liệu

Trực tiếp

BGH, tổ chuyên môn và các đoàn thể.

 

Trên đây là kế hoạch kiểm tra nội bộ trường học trường THCS Ninh Hòa năm học 2016-2017, trong quá trình thực hiện nếu có gì vướng mắc các bộ phận cần có báo cáo kịp thời để cùng giải quyết.

 

       Nơi nhận:                                                                Hiệu Trưởng 

  - PGD: Để biết

  - BGH: Thực hiện  

  - Các bộ phận: Thực hiên

  - Lưu: VT               

Có thể download miễn phí file .doc bên dưới

Kế hoạch kiểm tra nội bộ

Đăng ngày 5/23/2017 6:55:55 AM | Thể loại: Giáo án khác | Lần tải: 2 | Lần xem: 0 | Page: 1 | FileSize: 0.11 M | File type: doc
0 lần xem

giáo án Kế hoạch kiểm tra nội bộ, Giáo án khác. . nslide giới thiệu tới các bạn giáo án Kế hoạch kiểm tra nội bộ .Để chia sẽ thêm cho các Thầy cô, các bạn sinh viên, học viên nguồn tài liệu tham khảo giúp đỡ cho công tác giảng dạy, học tập và nghiên cứu khoa học, trân trọng kính mời các bạn đang cần cùng xem , Tài liệu Kế hoạch kiểm tra nội bộ trong chuyên mục Giáo án khác được chia sẽ bởi bạn Tửng Nguyễn Văn đến mọi người nhằm mục đích nâng cao kiến thức , tài liệu này đã đưa vào danh mục Giáo án khác , có tổng cộng 1 page, thuộc định dạng .doc, cùng thể loại còn có Giáo án Giáo án khác ,bạn có thể tải về free , hãy giới thiệu cho mọi người cùng xem PHÒNG GD-ĐT HỒNG DÂN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG THCS NINH HÒA Độc lập – Tự do – Hạnh phúc Số: 01/KH- THCS – NH Ninh Hòa, ngày 09 tháng 09 năm 2016 KẾ HOẠCH KIỂM TRA NỘI BỘ NĂM HỌC 2016 - 2017 - Căn cứ Chỉ thị số: 3004/CT-BGDĐT ngày 15 tháng 8 năm 2013 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về nhiệm vụ trọng điểm của giáo dục măng non, phổ biến, thường xuyên và chuyên nghiệp năm học 2013-2014; - Căn cứ công văn số: 649/SGDĐT- GDTrH ngày 19 tháng 07

https://nslide.com/giao-an/ke-hoach-kiem-tra-noi-bo.u8bu0q.html

Nội dung

Cũng như các tài liệu khác được thành viên giới thiệu hoặc do sưu tầm lại và giới thiệu lại cho các bạn với mục đích học tập , chúng tôi không thu tiền từ thành viên ,nếu phát hiện nội dung phi phạm bản quyền hoặc vi phạm pháp luật xin thông báo cho chúng tôi,Ngoài tài liệu này, bạn có thể tải bài giảng,luận văn mẫu phục vụ học tập Một số tài liệu tải về lỗi font chữ không xem được, thì do máy tính bạn không hỗ trợ font củ, bạn tải các font .vntime củ về cài sẽ xem được.

Bạn có thể Tải về miễn phí giáo án này , hoặc tìm kiếm các giáo án khác tại đây : tìm kiếm giáo án Giáo án khác


PHÒNG GD-ĐT HỒNG DÂN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
TRƯỜNG THCS NINH HÒA Độc lập – Tự do – Hạnh phúc


Số: 01/KH- THCS – NH Ninh Hòa, ngày 09 tháng 09 năm 2016


KẾ HOẠCH KIỂM TRA NỘI BỘ
NĂM HỌC 2016 - 2017
 
- Căn cứ Chỉ thị số: 3004/CT-BGDĐT ngày 15 tháng 8 năm 2013 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về nhiệm vụ trọng tâm của giáo dục mầm non, phổ thông, thường xuyên và chuyên nghiệp năm học 2013-2014;
- Căn cứ công văn số: 649/SGDĐT- GDTrH ngày 19 tháng 07 năm 2016 của sở giáo dục và đào tạo tỉnh Bạc Liêu về Kế hoạch thời gian năm học 2016-2017 của giáo dục mầm non, giáo dục phổ thông tỉnh Bạc Liêu;
- Căn cứ công văn số: 86/PGDĐT-GDTrH ngày 12 tháng 09 năm 2016 của Phòng GD&ĐT Hồng Dân về công tác kiểm tra nội bộ;
- Căn cứ kết quả đạt được của năm học 2015 - 2016 và tình hình thực tế giáo dục nhà  trường. Trường THCS  Ninh Hòa xây dựng kế hoạch kiểm tra nội bộ năm học 2016 - 2017 như sau:
I. MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU
1. Công tác kiểm tra nội bộ nhà trường là một hoạt động quản lí thường xuyên của Hiệu trưởng nhà trường, là một yêu cầu tất yếu của quá trình đổi mới quản lí hiện nay. Công tác kiểm tra nội bộ nhằm giúp Hiệu trưởng tìm ra những biện pháp đôn đốc, giúp đỡ và điều chỉnh đối tượng kiểm tra; góp phần hoàn thiện, củng cố và phát triển nhà trường.
2. Công tác kiểm tra nội bộ phải đảm bảo tính đại trà, toàn diện, trực tiếp các nội dung và đối tượng trong nhà trường. Đối với giáo viên, thông qua việc kiểm tra theo kế hoạch hoặc kiểm tra thường xuyên, nhà trường đánh giá được thực trạng năng lực của mỗi cá nhân từ đó tư vấn, thúc đẩy, giúp đỡ đội ngũ từng bước hoàn thiện năng lực sư phạm góp phần nâng cao chất lượng giáo dục. Đối với các tổ chức trong nhà trường, thông qua việc kiểm tra các nội dung, đối chiếu với các quy định để Hiệu trưởng đánh giá mức độ thực hiện nhiệm vụ, từ đó điều chỉnh kế hoạch, tư vấn, thúc đẩy các cá nhân, tập thể tích cực thực hiện nhiệm vụ được giao; Hiệu trưởng tự kiểm tra và tự điều chỉnh quá trình công tác góp phần thực hiện hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ được giao của nhà trường.
3. Công tác kiểm tra nội bộ của nhà trường được thực hiện trên nguyên tắc: Thủ trưởng vừa là chủ thể kiểm tra (kiểm tra cấp dưới theo chức năng nhiệm vụ quản lí nhà nước về giáo dục, tự kiểm tra) vừa là đối tượng kiểm tra (công khai hóa các hoạt động, các thông tin quản lí nhà trường để ban kiểm tra nội bộ kiểm tra).
II. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH:
Trường THCS Ninh Hòa tọa lạc trên địa bàn ấp Tà Ben – xã Ninh Hòa huyện Hồng Dân là địa bàn thuộc diện nghèo của xã, bà con chỉ chuyên độc canh cây lúa, đời sống phần lớn còn khó khăn. Tỉ lệ người dân tộc Khmer khá đông, phần lớn phải làm thuê kiếm sống. Từ đó, ảnh hướng đến việc huy động học sinh ra lớp. Mặc dù trong những năm gần đây đơn vị đã được các cấp, các ngành, các mạnh thường quân, các nhà hảo tâm quan tâm đến việc giúp đỡ cho học sinh khá nhiều về dụng cụ học tập. Tuy nhiên đơn vị chúng tôi cũng gặp không ít những thuận lợi và khó khăn như sau:
+ Thuận lợi:
Có các văn bản chỉ đạo của cấp trên, được sự quan tâm chỉ đạo sâu sát của lãnh đạo phòng giáo dục, bộ phận chuyên môn phòng giáo dục- đào tạo huyện Hồng Dân. Đảng ủy – UBND xã Ninh Hòa và các tổ chức đoàn thể.
Sự quan tâm của phụ huynh học sinh, sự quyết tâm của tập thể sư pham nhà trường, ý thức học tập của các em học sinh.
+ Khó khăn:
Một số phụ huynh chưa quan tâm đến việc giáo dục đạo đức, cũng như việc học tập của các em, phần lớn giao trắng cho nhà trường các thầy cô chủ nhiêm.
Trang thiết bị, đồ dùng dạy và học chưa đáp ứng theo yêu cầu đổi mới hiện nay.
III. NHIỆM VỤ
1. Nhiệm vụ trọng tâm:
- Tiếp tục đổi mới hoạt động kiểm tra nội bộ trường học, nâng cao chất lượng hoạt động các thành viên của Ban kiểm tra nội bộ trường học. Tăng cường kiểm tra công tác đổi mới phương pháp dạy học, đổi mới kiểm tra đánh giá, tạo sự chuyển biến tích cực trong hoạt động dạy và học, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục.
- Nâng

Sponsor Documents